MONTAR UN ESTUDIO?… NO HAY HUEVOS!!
Hola gente!… Aquí estamos de nuevo. Después del último y provocador artículo dirigido a las nuevas generaciones ;), subo ahora este post (con un típico grito de guerra) para animaros a tod@s aquell@s trastornad@s que querais montar un estudio de animación… No hay huevos/ovarios!!!
Nota Importante: Voy a hablar bajo la experiencia de montar un estudio sin ayuda y sin ningún tipo de inversión inicial. Aquí no vais a encontrar formulas mágicas para hacer que vuestro proyecto de estudio funcione, tan solo son algunas conductas que a nosotros nos han funcionado y aprendidas a base de golpes!. Lo que vais a leer a continuación no son normas a fuego de Hampa Studio, son algunas cosas que hemos implementando, otras que hemos querido hacer y no hemos podido en ocasiones. Pero todos los estudios medianos y pequeños (que somos la gran mayoría), deberíamos tenerlas siempre presentes. 😉
PORQUE QUISE MONTAR UN ESTUDIO?
Yo no tengo formación empresarial, ni si quiera vocación de Amancio Ortega, soy un artista en el sentido mas artesano y humilde de la palabra, no en plan Pantoja ( aunque tengamos en común las patillas). Tan solo me gusta dibujar y contar historias, y como no encontré a nadie que estuviera tan tarado de contratarme para hacer mis propios proyectos con su dinero, me monte mi propio estudio.
LO PRIMERO, … APRENDER!
Lo mas recomendable es empezar trabajando en estudios. Empieza en uno muy pequeño para vivir la pasión y la ilusión muy de cerca, ademas te va a tocar hacer de todo ya que en los estudios pequeños es lo mas normal. Luego, si puedes y te esfuerzas, pasa a uno estudio grande para aprender procesos, organización y gestión.
Esto es BlueDream Studios, uno de los grandes estudios de España y donde se están haciendo las cosas super bien.
Todo este aprendizaje te va a ayudar cuando montes tu propio estudio, copia lo mejor de unos y huye de las malas practicas de otros.
Hampa Studio: Yo tenia tantas ganas de aprenderlo todo, que estuve currando gratis en un estudio durante casi un año. Luego estuve en otro que cobraba algo, pero sin ningún tipo de seguro ni nada, «p´aque!». Mas tarde fui a uno donde sí cobraba, y por fin veía algo que parecía un contrato o algo así, pero nooo!…caaasi!…eran mis papeles de autónomo 🙁 . En otro, el requisito fundamental era que me tenía que llevar mi propio ordenador de casa (y no era habitual ver portátiles, así que os podéis imaginar la risión). Con todas estas mierdas, aprendí que después de pasar por esas condiciones laborales, lo que NO tenia que hacer si alguna vez tenía trabajadores, pero ademas aprendí cosas muy positivas,.. como que hay un bar por Plaza de España que hacen unos bocatas de la hostia, Yee! y por 3 pavos!.
COMO COMENZAR UN ESTUDIO SIN UN SOLO EURO.
El orden lógico y normal es, primero tener proyectos propios o clientes, luego después de un tiempo, si ves que el trabajo es mas o menos solido, monta el estudio, nunca al revés. Eso de pillar máquinas, un local y esperar a que entre John Lasseter por la puerta, «to sudao» con un maletín al grito de «Estoy desesperado!, ¿Me podéis hacer Toy Story 4?», …mmmm…no suele ocurrir.
LA PRIMERA Y MAS IMPORTANTE REGLA
La empresa NO eres tú, la empresa es tuya, si!..como tu hijo es tuyo pero no eres tú. El dinero de la empresa NO es tuyo, a ti te paga la empresa, pero el dinero es de la empresa, y que a ti te haga falta una play no significa que a la empresa le haga falta una play. Se, por favor muy riguroso con esta regla, es muy probable que en algún momento hayan muchas familias que dependan del dinero de la empresa, no lo derroches ni lo mal gastes, de hecho es un delito societario que se paga con la cárcel!.
SOLO SE ANDA MÁS RÁPIDO, PERO ACOMPAÑADO SE LLEGA MAS LEJOS.
Busca a alguien que te acompañe en tus éxitos y tus penurias, pero cuando te busques un socio asegúrate que tenga la misma pasión que tú, la misma dedicación y la misma ilusión, vamos!..lo que viene siendo un engorilado en toda regla. Sino compartís la misma ilusión durara poco la sociedad, y terminareis, a ostia limpia!
Hampa Studio: Javi y Yo, nos conocimos en Artes y Oficios y decidimos montar Hampa Studio (Antes llamada Lex Lutor, hasta que muchos años después nos demandó DC comics desde nueva York, por usar el nombre de su personaje, esto ya lo contare en otro post,… , yo me cague bastante, pero vosotros os vais a descojonar! jajaja que sois muy cabrones). Bueno pues eso!, todo empezó en mi habitación de casa de mis padres, con 20 años. Nuestra oficina era el mismo sitio donde dormía yo, imaginad cómo olía eso,… eso olía a adolescencia compulsiva. Empezamos haciendo algunos trabajos de publi y cuando por fin entró un proyecto más o menos grande y con mi madre hasta el moño de los dos chiquillos encerrados en la habitación (yo creo que llego a pensar que eramos hasta pareja, tocaba a la puerta antes de entrar, con eso lo digo todo!), buscamos un piso y nos trasladamos a la calle Cuba en Valencia, aquello parecía el apartamento horrible de Big donde Tom Hanks llora desconsolado, pero era nuestra primera oficina.
Esta era la parte de delante del estudio, digamos la parte mas pija por donde metíamos a los clientes para quedar bien, por la parte de detrás salieron algunos clientes que jamas volvimos a saber de ellos, uno de ellos eran los de «Cacao Maravillao».
NO PIENSES EN EL DINERO
Cuando tengas tus primeros proyectos/encargos, no pienses en la pasta (lo justo para drogas y alcohol). Piensa en la calidad de todo lo que hagas siempre, y mas aún con los primeros clientes/proyectos, van a ser tu reel y la carta de presentación del estudio. No te preocupes, no tengas prisa, haciendo bien las cosas el dinero llegara.
PRESUPUESTOS
Olvídate de los pelotazos. Viniendo esto de alguien de Valencia es raro, lo se! ;), pero es así,.. bueno igual lo petas así de chamba!!!.. pero vamos no es normal. Cuando hagas un presu, intenta ser lo más justo y honrado que puedas, cuenta con tus gastos de desarrollo, indirectos y de infraestructura y súmale entre un 19%- 21% de beneficio industrial. Si es un cliente estratégico y te interesa pillarlo y no entra en presu, reduce tu beneficio, nunca los salarios ni el resto de gastos de infraestructura.
Cuando estés empezando re-invierte TODOS los beneficios, entre; Un pequeño colchón para aguantar los meses de sequía, compra de ordenadores, mobiliario, o lo que puedas ir necesitando.
Es importantísimo no tirar los precios, por puro compañerismo hacia otros estudios y mantén siempre sueldos dignos.
Hampa Studio: Nosotros en Hampa invertimos todo nuestro dinero en proyectos propios, nos tiramos un año haciendo servicios de publi, para otras pelis, series o lo que sea, y luego al año desarrollamos nuestros proyectos. Al año siguiente mientras recogemos los frutos del proyecto, volvemos a hacer servicios de animación para re-capitalizarnos y volver a invertir al años siguiente… y así hasta que alguno de nuestros proyectos se convierta en un Bob Esponja.
IMPUESTOS
Lo primero, píllate un gestor, que sino la vas a liar!
Una cosa que tienes que saber, es que si vas a tener un estudio pequeño o mediano (Pyme) te vas a «jartar» de pagar impuestos,..pero bien!!. No inventes trucos para pagar menos. Las Pymes y los autónomos somos las mas castigados por los impuestos, más incluso que las grandes empresas, esto esa así!… supéralo o sal a quemar contenedores!!… pero no seas llorica!!!
Mira al Montoro como se descojona!, Le acaban de decir que hay otro pringado que ha montado un estudio pensando que se va a hacer rico.
Hampa Studio: La primera vez que vi los impuestos que teníamos que pagar, le dije a Paco Ramos (el primer gestor que tuvimos)…»Paco, tenemos que pagar muchos impuestos, ¿no hay manera de no pagar tanto?», a lo que Paco me dijo con esa sabiduría y esa tranquilidad que él tiene…“Alex una empresa es para ganar dinero y pagar impuestos, ¡¡No me toques los cojones!!”. Ahí se termino la conversación y me lo grave a fuego!!
NUEVOS MIEMBROS EN EL EQUIPO.
Si curráis mucho, puede llegara el día en que tu soci@ y tu ya no dais a basto y hayáis agotado toda la remesa de redbull anual a nivel nacional, por lo tanto es el momento de contratar a alguien.
Ojo!, con la primera persona que contratéis, os estaréis acercando inexorablemente a esa linea tan fina de, pasar de ser un simpático emprendedor a convertirse en un empresario de mierda.
RECRUITING
Esto normalmente en los estudios tochos tienen un departamento de recursos humanos con gente muy lista que ya hace este trabajo, pero en los estudios pequeños y medianos nos toca hacerlo a nosotros mismos junto con alguien de producción, en el mejor de los casos.
Es muy importante ser cauto con la selección de personal, porque si eliges a la persona equivocada, no le estas haciendo ningún favor a esa persona porque no alcanzar los objetivos le generará frustración. Y tampoco te estarás haciendo un favor a ti porque no alcanzarás los resultados que necesitas.
Por lo tanto, por más que te aprieten los tiempos, tomate el tuyo para la selección, es muy importante. Steve jobs decía “tomate tu tiempo para contratar y despide rápidamente” ( lo primero guay!..aplícalo, pero vaya cabrón con lo segundo!!..no? ).
Y como ultima recomendación, utiliza los canales de búsqueda apropiados de animación, sino vas a perder tiempo y esfuerzos recibiendo cv de todo tipo.
Hampa Studio: Hace muchos años, cuando no existían webs especializadas en animación o foros, o grupos de facebook etc…En Hampa Studio, estábamos buscando gente y pusimos un anuncio en infojobs (flipa!), “Buscamos animador Flash, con conocimientos de illustrator”, y nos escribió un tío diciendo que llevaba siendo animador 15 años y que flash e illustrator no controlaba mucho, pero lo que era la bachata, mambo y tango sin problemas.»
Esta es lo que piensa cualquier mortal en España cuando dices que buscas gente para animación. (¡Cuidado con el de la peluca que lo esta dando todo!)
Hampa Studio: Ademas de utilizar facebook, twitter y algunas webs como ( https://www.animatedjobs.com/ ) o foros de animación.. para postear tu oferta de trabajo. Lo que mas solemos hacer es pedir referencias a otros estudios, y es muy habitual que nos los pidan también a nosotros. Desde luego es la mejor manera de acertar con el perfil que necesitas.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Aquí viene el kit de la question. Yo diría que es la parte más importante, ya que nosotros no vendemos coches, ni tornillos, ni nada por el estilo, estamos en una industria intangible, por lo tanto nuestro equipo humano que lo hace posible es lo único importante del estudio.
Un estudio es lo que son sus artistas, mímalos todo lo que puedas y trátalos como miembros de tu propia familia ( no al estilo de Los Pajares, ni de Los Sanchez Vicario, me refiero a que los trates bien!!)
NORMAS DEL ESTUDIO
Nuestra profesión es artística, por lo tanto yo no recomiendo rigidez en los horarios ni en las jornadas laborales, y cuanto menos normas mejor. Hay que ser muy flexibles y comprensivos, deja mucha libertad para que hablen y se diviertan (siempre dejando muy claro que no se puede descuidar el trabajo, por lo normal la gente sabe poner limites). No somos máquinas y necesitamos de la creatividad, el buen rollo y la predisposición de todos.
Hampa Studio: En Hampa Studio, dependiendo del proyecto, ponemos unas condiciones u otras. Cuando son servicios cortos o proyectos propios ponemos objetivos, si terminan antes se piran a casa, si vemos que los artistas llegan muy apurados con los tiempos de manera recurrente, revisamos el plan con producción porque es muy probable que el problema venga de la planificación.
HORARIOS
No plantees un tipo de jornada estandar como si fuera eso los 10 mandamientos, ten la mente abierta y adáptalo a cada proyecto. Incluso háblalo con los trabajadores, pregúntales que opinan.
Hampa Studio: Nosotros actualmente en Hampa Studio estamos haciendo, una jornada de 9 a 16:30, y con absoluta flexibilidad de entradas y salidas (exceptuando cuando hay entregas o algo así importante), de esta manera todos podemos disfrutar de lo que se llama conciliación familiar. También estamos probando ahora mismo la jornada semanal de 32 horas (que proponen algunos economistas modernaires), es decir curramos de lunes a Jueves (si que es verdad que los puestos directivos seguimos en contacto por skype desde casa y currando si es necesario). Ya os iré contando como va este experimento!! 😉
HORAS EXTRA
Nadie debe hacer horas extras, pero si en casos puntuales, (porque tiene que ser algo puntual), la gente se está quedando para sacar los proyectos, tienes que tener en mente que están siendo generosos con su tiempo libre, porque pudiendo dedicárselo a su familia, a sí mismos, a sus mascotas o a sus barriles de cerveza, están dándolos al proyecto. Tú debes corresponderles, mínimo, de igual manera y sin esperar a que te lo digan,… y además paga las pizzas no seas raticulín!!!. Esta compensación puede ser de muchas formas. (no hombre!, sexo no!!)
Hampa Studio: En Hampa Studio, muchas veces, por tema de presupuestos, no podemos contar con gastos de contingencia y no solemos tener presupuesto para horas extra, es mas!, lo primero que le decimos a la gente es que no queremos que hagan horas extra (a no ser que sea fuerza mayor), así que cuando la gente hace horas de más porque se ha terminado complicando la producción, si no las podemos pagar las computamos como horas de descanso, sumándole un poco más de lo que han hecho.
Ya, ya lo se!!… esta imagen es un poco rara para ilustrar el tema de las horas extra, pero Day & Night de pixar es bonito por lo menos!.
SALARIOS Y CONTRATOS
No seas agarrado con el dinero, estira los salarios lo más que, el presupuesto y la previsión de beneficios, te permita.
Esto ya te lo contará el gestor, pero prepárate para pagar seguridad social a punta pala!, por un salario mil-eurista vas a pagar 500 € más, de Seguridad Social, (es decir al estudio le va a costar 1.500 € y así proporcionalmente ), en otros países este gasto no es tan bestia y por eso parece que paguen mejor porque pueden darle mas al trabajador y menos al estado.
Ni se te ocurra hacer pirulas con los contratos!!!, como por ejemplo; autónomos trabajando dentro del estudio, hacer contratos en prácticas para pagar 2 céntimos de seguridad social o traerte chinos y ponerlos a currar dentro de un container en el puerto (Que así dicho no suena tan mal, si tienen su botellita de agua y todo, pues mira!, la mar de a gusto ).
Haz contratos normales y pacta con el trabajador el salario, que sea mas o menos dinero es algo ya entre vosotros, pero contrato legal y justo. Queremos hacer industria y no podemos hacer estudios que crezcan sobre los hombros de los trabajadores, la industria la hacemos entre todos.
Hampa Studio: En Hampa Studio cada vez que presupuestamos un servicio o un proyecto, nos reunimos con los supervisores y producción e intentamos subir, lo primero los salarios. En ocasiones no entramos en presupuesto…bueno! realmente casi nunca entramos en presupuesto cuando ponemos salarios buenos, por lo tanto en ocasiones nos obliga el cliente o el productor a bajar, pero siempre ponemos un limite digno. Vamos!, siempre intentamos subir los salarios, unas veces podemos y otras no pero, no es por falta de ganas!.
Los jefes de Hampa, nunca cobramos mas que el que mas cobra en ese momento en el estudio, sea un senior, un supervisor o un director de departamento, si aumentamos nuestros salarios aumentamos los de todos. Aquí o f*****os todos o la P**a al rio.
Con el tema salarios, hago una reflexión aquí: Se habla que en España, en el sector de animación, los salarios son bajos, pero yo ahí lo veo de otra manera. Creo que los salarios que cobran en otros países como Francia y EEUU por ejemplo, son más bajos en comparación, si sumamos el precio de la vida y los beneficios y ayudas estatales que obtienen los estudios. Por decirlo de otra manera, una peli estándar hecha en España con salarios de 1500 € – 2500 € – 3500 € aprox, con un presu de 8-15-20 millones y obteniendo un retorno de 6- 10 millones de euros (como exageración!, si quitamos la pasta que se llevan los distribuidores etc..), estamos pagando mejores sueldos para el beneficio y el riesgo que tiene producir en España, que una peli en Estados Unidos con unos beneficios de 600 millones y con un presu de 100, pagando 7.000 – 9.000 euros al mes a la peñita.
Aquí os pongo un ejemplo de Dreamworks donde podéis ver las pelis que han hecho, con los presupuestos que destinan y los beneficios que obtienen https://es.wikipedia.org/wiki/Dreamworks_Animation . Yo creo que en algunas pelis de esta lista, aún pagando a un junior 10.000 pavos al mes estarían pagando menos en proporción de lo que se paga en España, (viendo la diferencia entre beneficio que obtienen por lo que invierten). Pero bueno esto es una reflexión muy personal, y este es otro tema!!..que seguro todo el mundo querrá comentar!, pero desde aquí aprovecho para decir que todos los productores españoles, (Illion, Lightbox, Bluedreams, Thinklab, Kandor, Conflictivos Productions, Keytoon, Clay Animation, 3D3, Paso Zebra..etc..etc..) que se meten a producir animación son unos HEROES!, y merecerían estatuas como el fucking Coloso de Rodas.
LIDERA TU ESTUDIO.
Para tener un estudio y mas si no es muy grande, la gente tiene que creerse tu proyecto y tiene que creer en ti. El ser un lider no se impone con chillidos ni broncas ni amenazas (bueno vale!, Pablo Escobar si podia!!, joder es que hiláis fino). El ser Lider se consigue ganando el respeto de la gente. (yo hablo mucho aquí pero aun no lo he conseguido!, aquí me toman por el pito del sereno! ;))
Hay que saber escuchar, aceptar opiniones e ideas de cualquier miembro del equipo.
Debes estar muy muy seguro de hacia dónde vas, no puedes dudar y tienes que tener las ideas muy claras, eso ayudará a generar seguridad y confianza entre tu equipo.
Hay que dar ejemplo, se el primero en llegar y el último en irte. No pidas nada a nadie que tu no seas capaz de hacerlo.
PLANIFICACIÓN Y PRODUCCIÓN.
Es la parte menos agradable y mas mal rollera de la animación. Hay que tener mucho cuidado a la hora de planificar el trabajo, no podemos sobrecargar al equipo ni tampoco perder el tiempo. Es muy difícil hacer un buen plan de producción sin fisuras.
Lo que recomiendo encarecidamente es ponerte en contacto con auténticos profesionales de la producción para que te ayuden a montar tu plan. Yo recomiendo Mr Cohl son la hostia, si podéis no lo dudéis!! (Toma Publi subliminal, con esto ya he hecho el mes!)
Hampa Studio: Lo que hacemos en Hampa Studio, ademas de contratar a Mr Cohl, 😉 es reunirnos todo el equipo que va a meterse en un proyecto y entre todos calculamos los tiempos, les preguntamos a los artistas cuanto van a tardar en hacer esto y lo otro. Es muy importante involucrar a todo el mundo, ya que van a ser ellos los que van a hacerlo. (Esta es otra de las ventajas de los estudios pequeños y medianos) . Evidentemente en estudios grandes (de 80 personas en adelante) es imposible hacer esto y la responsabilidad de decidir los tiempos de realización, cae sobre los directores y supervisores de departamentos junto con l@s producers.
REPARTO DEL TRABAJO
Procura conocer bien a tu equipo, sus fuerzas y sus debilidades, no cargues todo el trabajo a los que mas destaquen o los quemaras. Reparte de manera justa el trabajo y apuesta también por los que menos destaquen, aunque te lleve mas trabajo de supervisión y retakes, pero todo el mundo merece ayuda y toda la formación que puedas darles, mejor para el estudio en el futuro.
DEADLINES
Por mas que planifiques, en ocasiones los plazos no se cumplen por cualquier cosa ( fallos en el cálculo, inexperiencia, inconvenientes técnicos, diarrea..etc ). Se positivo, busca soluciones. La animación es un trabajo en equipo, si todo va bien es gracias a todo el mundo y si va mal, la cagada es de todos incluyéndote sobre todo a ti, por lo tanto no vayas echando broncas ni despidiendo gente a lo Jonah Jameson.
COMUNICACIÓN
Aprovecha que tienes un estudio pequeño/mediano. No pongas barreras ni cortafuegos entre la gente y tú, todo el mundo debe sentir que puede entrar en tu despacho para hablarte y contarte sus movidas in your face.
La comunicación entre el miembro que este mas abajo y los de arriba debe ser directa y fluida, esto evita malos rollos, malos entendidos y suspicacias.
Hampa Studio: En Hampa Studio todo el mundo, puede venir y decirme lo que quiera, acepto todo tipo de criticas, ademas me ayuda a mejorar el estudio y como persona. Ademas todas las mañanas hacemos un daily, donde vemos los progresos de todo el mundo y es un momento donde la gente pueda hablar con total franqueza acerca de cualquier tema.
No solo digas las cosas malas, cuando el trabajo esta bien hecho, agradécelo. A la gente nos gusta que se nos reconozca en nuestro trabajo y aun mas cuando coincide con nuestra pasión, no todo se reduce al dinero.
Si no sabes bien como hacer esto, te recomiendo contrates a algún especialista en coaching, yo os recomiendo uno de los mejores a nivel nacional y casi diría internacional, Ruben Turienzo , os ayudara mucho a crear una buena comunicación y buena sintonia de trabajo. Importantisimo en nuestro sector.
COMUNICACIÓN EXTERNA
Dile al mundo que existes, hazte una web, twitter, facebook..etc y escribe un blog que genere polémica 😉
RELACIÓN CON EL SECTOR
Métete en la cocorota esto!… Es mejor colaborar que competir.
En este sector, y sobre todo en España todos los estudios nos conocemos y nos llevamos bien por lo general, algún que otro apuñalamiento con un puñado de Col-erase, pero no pasa de ahí. Hay que jugar limpio en general, no robes gente a otros estudios, ni clientes, ni los difames (cuesta mucho mantener un estudio pequeño/mediano como para que encima te trolleen compañeros de profesión)
Si hay una vía de negocio, una subvención, distribución, clientes..etc que te ha ido bien a ti. No te lo guardes, comparte la información con otros estudios si te lo piden. Cuanto mejor nos vaya a todos mejor para el sector. Colaboración SI, Competencia NO.
MERCADOS Y FESTIVALES
Acude siempre que puedas a todos los festivales, mercados y saraos de animación, es una buena oportunidad de comer canapés por la face y ya que estas allí puedes hacer networking con trabajadores, estudios, escuelas, distribuidores, canales, gente de software (que yo no se!..pero estos pobres son siempre los que están en la esquina y nadie habla con ellos ;).), incluso puedes conocer también la propia gente de la organización..etc. Ademas es un buen momento para ver si todas las políticas antes comentadas, están funcionando. Porque si entras en un fiesta y entre antiguos trabajadores y otros estudios no te apalizan es que estas haciendo las cosas bien y no te has dedicado a joder a nadie, que realmente es lo mas importante de todo!.
Recomiendo ampliamente 3Dwire, es un buen punto de encuentro con todo el sector!, ademas de ser el mejor festival a nivel nacional, son muy buena gente y si encima te pegas un desayuno segoviano, pues para que mas!!?
PRODUCE EN ESPAÑA
Intenta en la medida de lo posible hacer todo en España, tendrás menos beneficios, eso seguro!, pero si queremos crear industria tenemos que empujar entre todos, y es nuestra responsabilidad retener el talento nacional.
Y COMO REFLEXIÓN FINAL…
Se muy ambicioso pero no tengas prisa, las cosas llegan cuando toca, siempre que estés trabajando duro, trates muy bien a todo el mundo y des el máximo de calidad. Hay que estar atento por si viene The Big Wave (la Gran Ola), pero si la pierdes no pasa nada, no te hundas siempre vienen más.
Hampa Studio: Hace algunos años, Manuel Cristobal nos pidió presupuesto para hacer la peli de «Arrugas» de Paco Roca, estábamos súper ilusionados pero al final lo hizo chromosoma. Fue un jarro de agua fría no poder hacer el proyecto, fue duro porque pensamos que perdimos nuestra oportunidad. Cuando miro para atrás, me doy cuenta que no lo hicimos porque no nos tocaba, no estábamos preparados,..Ahora mismo, años después y también gracias a Manuel, estamos co-produciendo junto con Dream Team, Moonbite y Lady Bug la siguiente película de Paco Roca, «Memorias de un hombre en pijama«. Si trabajas duro y cuando te caes te levantas y sigues surfeando…siempre viene otra gran ola.
